大学生になって学生生活が残りわずかだと自覚しはじめた私は今のうちに少しでも多く思い出を残したいと感じていた。新しいことに挑戦するのが好きでない自分にとってシリコンバレー研修はかなり派手な企画のように感じた。もしそう感じてしまう自分がこの研修に参加したなら、この思い出は一生残るだろうと考えた。当時（2022 年９月）は円安が進んでいたため、参加を諦めた人が複数見られた。自分自身も参加するか迷っていたが、一生思い出に残る可能性があるなら費用が上がってでも参加する価値があると考え、この研修に申し込んだ。

　私が挑戦したことは２つある。１つは手を上げて質問をしたこと、もう 1 つは自分から話しかけに行ったことだ。
　起業家、会社の方のレクチャーはすべて質問した。手を上げて話すことで相手に名前だけでも覚えてもらいたいと思い、最初はなんとかして質問を作ろうとしていたが、最後の方は疑問に思いそうになったら手をあげるようになっていた。質問はレクチャーの内容に関係のあることについてだという固定観念があったため質問を作るのには苦労をしていた。私は他の人の質問を聞く中でレクチャーの内容以外に、レクチャーをしている人について質問をしていたのを聞き、自分もその質問をしてみようと考えた。私生活や職場にある何気ない物など幅広く質問することができた。最後の方のレクチャーは最も印象的に残った。ジェネーの法則、カルダシェフスケール、自家用の飛行機について語っていた。飛行機の質問はスムーズに行った。少しでも共通点を作ろうとした私はスポーツについても質問したいと思い、その人が勤めていた会社にバレーのコートがあったのでそれに関しての質問をした。しかし興味がなかったせいか話を広げることができず、悲しい形になった。研修で１番大きな失敗だと感じたが、研修の間は一か八かで質問し続け質問するたびに反省もしていたためこの企画が終わったころには自分の質問の精度に自信がついていた。
　この研修での最初の挑戦は研修のメンバーと仲良くなることだった。オリエンテーションを休んでしまったせいか、知らない間に仲の良いグループができてしまっていた。私は 1人ずつ話しかけに行くことでグループの輪に入ろうと努めた。スタンフォード大学を訪れた時は 11 人の人に話しかけた。私の目的は英会話だった。最初は中々会話が続かなかったが毎回反省することで話を広げることができるようになった。スタンフォード大学を訪れた後、人脈の作り方をレクチャーで学び、さらに自分の英語の可能性が広がった。英会話に興味が持てたので英語の勉強方法を現地の日本人に質問することも努めた。私はその方法を２つにまとめた。１つは話せる英語を話す。もう 1 つは英語を勉強するのでなく、勉強するために英語を使うという考え方にすること。私は今後それを意識して英語力を高め、いつか現地の人とさらにレベルの高い会話に挑戦したいと思った